▲Полугодовое собрание персонала в Хуэйчжоу, 2023 г.
В 16:00 27 июля 2023 года в выставочном зале нашего центра исследований и разработок, как и было запланировано, состоялось полугодовое собрание персонала Shanghai Huizhou Industrial 2023, и все сотрудники приняли участие в собрании (остальные сотрудники завода участвовали онлайн).Тема встречи – «Основы стабильного роста».План встречи предназначен для того, чтобы генеральный директор и руководители отделов подвели итоги работы в первой половине 2023 года и спланировали вторую половину года, а также совместно обсудили, как решать проблемы и возможности и как лучше обслуживать наших клиентов. в ближайшем будущем.
В первой половине 2023 года эпидемия COVID-19 оказала серьезное влияние на мировую экономику, а экономика Китая продолжала замедляться, и все отрасли столкнулись с большим давлением.Крайне важно своевременно оценить ситуацию и скорректировать стратегии.Вот резюме встречи。
◎ ГМ |Прошлое,Подарок,Будущее
▲ГМ Чжан Цзюнь и его речь
Чжан Цзюнь, наш генеральный менеджер, поделился своим мнением о национальной политике, ситуации на предприятии и опыте сотрудников на основе трех измерений «страна, предприятие и сотрудники» из трех периодов времени: «прошлого, настоящего и будущего».Хотя в первой половине 2023 года общий объем промышленного бизнеса Хуэйчжоу был ниже ожидаемого, в основном он сохранял баланс и продолжал работать в нормальном режиме.Заглядывая в будущее, мы по-прежнему сталкиваемся с огромными проблемами, и компания внесла своевременные и динамичные изменения, надеясь добиться высоких показателей бизнеса.
◎ Резюме для других отделов
Продажи: В первой части были подведены итоги и проанализированы основные этапы продаж, темпы завершения продаж и уровень обслуживания клиентов в первом полугодии 2023 года. Вторая часть представляла собой планирование на второе полугодие, направленное главным образом на те аспекты, которые необходимо улучшить в работе. , лучше обслуживать клиентов и стремиться достичь цели по продажам на вторую половину года.
Фабрика:Соответственно объяснены достижение основных KPI, ход реализации ключевых проектов, меры по улучшению и план работы на второе полугодие.Подробно были представлены вопросы «безопасности, качества, эффективности, управления 5S, управления оборудованием, учета» и других аспектов.Целью компании является предоставление клиентам более продуманного и удовлетворительного обслуживания за счет создания безопасной и хорошей производственной среды, повышения качества продукции и сокращения времени доставки.
Доставка: Обмен информацией на основе трех измерений, обзора прошлого, подведения итогов и обучения, а также плана на будущее.Объясняется фактическая ситуация и планирование управления цепочками поставок, управление поставщиками и сотрудничество, оптимизация производственного плана, запасов и логистики, условия оплаты и так далее.Услышаны были основные аспекты, такие как хорошая работа среди поставщиков, отрасли Хуэйчжоу и клиентов, своевременная связь, положительный ответ, строгий контроль запасов, достижение более высоких целей и повышение удовлетворенности клиентов.
R&D Центр: Он представил работу в первой половине года, необходимые улучшения работы, направление работы во второй половине года, в основном поделился ключевыми проектами, тестированием продукта, разработкой и проверкой решений, соответствующим обучением и другим контентом.Во второй половине 2023 года отдел исследований и разработок внесет улучшения в эти конкретные аспекты, а именно данные о продуктах, оптимизацию процессов, техническое обучение, быстрое реагирование и повышение квалификации центров исследований и разработок, чтобы лучше обслуживать клиентов.
Финансыe: Он подвел итоги работы за первое полугодие и сообщил о плане работы на второе полугодие.Он подробно представил кредит, аудит, управление бизнесом, заявку на проект, финансовый учет и управление бюджетом.Чтобы сделать управление нашей компанией более стандартизированным и профессиональным, в плане работы на второе полугодие финансовая команда подробно планирует платежный баланс компании, принципы инвестирования, контроль подразделений, управление основными средствами, основную деятельность. данные, управление затратами, плановые показатели продаж и управление расходами с четырех аспектов: управление денежными поступлениями и расходами, уточненное управление данными, стандартизированный контроль на этапе производства и управление бюджетом.
Качество: Там говорится, что качество продукции определяет судьбу предприятия, без качества нет развития.Отдел качества представил идеи качественной работы (т. е. руководство), подведение итогов работы в первой половине 2023 года и меры работы во второй половине 2023 года. Они приложат усилия для улучшения общего качества системы компании. интеграция, общее управление качеством, показатели качества (входящие материалы, производственный процесс, проверка отгрузки, жалобы клиентов) в сочетании с конкретными аспектами, такими как осведомленность о качестве, обучение, редактирование документов, внедрение, роли в области качества и т. д.
Маркетинг: Дальнейшее внедрение функций маркетинга, рекламы и продвижения, клиентов, корпоративной культуры и тенденций отрасли (политическая поддержка, внутренние и внешние пробелы, рыночный спрос).Мы надеемся вернуть себе уверенность в развитии отрасли и лучше понять потребности наших клиентов.В то же время нам нужно хорошо поработать над созданием бренда компании, многоканальным продвижением и рекламой, чтобы клиенты могли лучше понять нашу компанию.Также мы обеспечим лучшую поддержку продаж, чтобы предоставить нашим клиентам более профессиональное обслуживание.
HR: В нем сообщалось об основной работе отдела кадров в первом полугодии (подбор персонала, обучение, ключевая работа), ключевых проблемах и плане работы на второе полугодие (отношения с сотрудниками, производительность, набор и обучение).С учетом основных проблем в настоящее время будут проработаны конкретные детали будущей работы и внесены улучшения в аспекты набора персонала и каналов сотрудничества, взаимоотношений с сотрудниками, производительности, обучения, ключевой работы и т. д.
◎ С нетерпением жду будущего |«Сохраняйте командный дух истарайся изо всех сил"
Замедление экономического роста продолжится в течение всего 2023 года и, возможно, в дальнейшем.Все коллеги Huizhou Industry будут»Сохраняйте командный дух истарайся изо всех сил«, преодолеть узкое место в продажах и стремиться расширить рынок и, надеюсь, открыть новый путь для компании.
▲Дополнительные фотографии встреч
Время публикации: 25 августа 2023 г.